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Behalten Sie Ihre zu erbringenden Projektleistungen unter Kontrolle

Führende EPC-Dienstleister nutzen unsere branchenführende Technologie zur Überwachung des Projektfortschritts. Dashboards sorgen dafür, dass der Planungsprozess ordnungsgemäß abläuft, Teams bei Problemen schneller reagieren können und vertragliche Verpflichtungen eingehalten werden. Dank unserer Cloud-Technologie können Sie Projekte innerhalb einer Woche aufsetzen und auf den Weg bringen.

Gibt es etwas Wertvolleres als Informationen über den Projektzustand?

Deliverables Management Dashboards mit Drill-down-Funktionen liefern wichtige Informationen über alle Aspekte Ihrer Projekte und erlauben Ihren Dokumentencontrollern die Behebung von Problemen.

Expedite overdue activities

Überfällige Vorgänge beschleunigen

Machen Sie auf einen Blick Dokumente ausfindig, die Sie oder Ihr Kunde bereits hätten erhalten sollen, und eskalieren Sie das Problem, um die Einhaltung Ihrer vertraglichen Verpflichtungen sicherzustellen.

Track project status 

Projektstatus nachverfolgen

Vergewissern Sie sich, dass die zu erbringenden Projektleistungen im Zeitplan liegen, und nutzen Sie Vorschauberichte mit prognostizierten Arbeitslasten für eine effektivere Ressourcenplanung.

Monitor vendor performance 

Anbieter überwachen

Überwachen Sie die termingerechte Bereitstellung und die Qualität der von Vendoren eingereichten Dokumente, um wiederholt auftretende Probleme oder mangelhafte Leistungen erkennen zu können.

Monitor team performance

Teamleistung überwachen

Überwachen Sie die Leistung des Teams in jeder Phase des Deliverables Management Prozesses, damit sich Fehlentwicklungen vermeiden und Engpässe erkennen lassen.

Analyze project trends 

Projekttrends analysieren

Vergleichen Sie Leistungsschwankungen, Ressourcenauslastung und Fortschritt über die gesamte Projektdauer anhand monatlicher Zusammenfassungen mit den prognostizierten Aktivitäten.

Deliverables Management Prozess optimieren

Opidis arbeitet mit weltweit tätigen EPC-Dienstleistern und Subunternehmern zusammen. Wir wissen, wie komplex die Herausforderungen sind, die Sie zu bewältigen haben, und wir wissen auch, wie sich die Effizienz steigern lässt.

Zusammen mit unseren Kunden haben wir eine innovative Plattform entwickelt, die allen Mitgliedern des Teams – Projektleitern, Dokumentencontrollern und Ingenieuren – ganz neue Arbeitsweisen erschließt. Unsere Plattform ermöglicht eine einheitliche Sicht auf die relevanten Daten, sodass die richtigen Entscheidungen auf der Grundlage der richtigen Informationen und zur richtigen Zeit getroffen werden können. Automatisierte Prozesse reduzieren den Aufwand für die Dateneingabe, sodass Teams effizienter arbeiten und Manager die in den Dashboards bereitgestellten Informationen für proaktive Maßnahmen nutzen können, statt nur zu reagieren.

 

  

 

 

 

 

 

 

Intelligentes Dokumentenmanagement: Bessere Vorhersage von Nacharbeiten und Verzögerungen für EPC-Dienstleister und Subunternehmer

  • Risikominderung und Problemvermeidung
  • Vorhersage von Engpässen für zuverlässige Erbringung von Teilleistungen
  • Antwort auf zentrale geschäftliche Fragen mit Auswirkungen auf Fehlentwicklungen und Verzögerungen

Wenn Sie mehr über das wegweisende Konzept von Opidis zum Management von Anbieter erfahren möchten, vereinbaren Sie bitte einen Termin für eine Demo.

Kontakt

Auf unserer Adressenseite finden Sie eine umfassende Auflistung unserer Niederlassungen mit den jeweiligen Kontaktinformationen.